每次戚金兴又赢了！
每次每次楼市低谷，他手里似乎总有好牌。这一次，是金色江南。
每次持续热销，截至目前，金色江南签约加预订已近套，连戚金兴自己都笑着说：满意。而这种满意背后，似乎蕴含着更多对自己产品的信心和对市场的判断。
每次在限购*策调整即将满月之际，面对逐渐有了暖意的杭州楼市，这位杭州地产界的标志性人物有什么话说？
今年已经打了三场战役
最差的也有良好
每次今年市场行情低迷，影响了大部分房企的销售业绩，滨江房产也不例外。但在戚金兴看来，今年滨江房产交出的成绩令人满意。
每次今年滨江制定了四大战役，5月“台儿庄”战役（千岛湖东方海岸项目）、6月“打锦州”战役（衢州月亮湾项目）、7月“解放天津”战役（滨江·金色江南首开），及“和平解放北京”战役（西溪明珠首开）。
每次如今时间过去大半，三大战役先后打响，戚金兴评价：销售最差的项目也达到基本满意！这样的成功归结为价格和品质的综合优势。“滨江向来不以成本定价，而是以市场定价。市场能接受什么价格，滨江就卖什么价格。”戚金兴认为，房企一定要有阶段性亏损的打算，有赚有亏，整个年度能够做到平衡就是成功。
每次至于滨江房产的品质，戚金兴更是信心十足。“拿华家池项目来说，售价一定会比另外两个项目高，因为滨江的品质会是最好的，这是滨江的底线。”戚金兴语气十分坚定。
市场不好应顺势而为
深冬过后春天不远了
每次限购解禁后，杭州楼市如同滨江楼盘的热销一般，整体上出现了一股暖意——开盘量逐渐增多，热销楼盘也屡屡出现。
每次“楼市传递出的这种暖意，说明市场信心在逐步恢复，在朝好的方向发展。”戚金兴以滨江旗下的城市之星和武林壹号等项目为例，表示除去线下转线上的量，实际增量是近年来最高的。
每次在戚金兴看来，好的企业在市场形势发生变化时，不怨天尤人，而应分析恶劣环境，做出调整。“就像钱塘潮水来临时，一般来说不是好事。但对于搁浅的船只来说，它就可以顺势而为，重新航行。楼市也一样，适当的调整可能推动市场更好发展。”
每次戚金兴认为，目前杭州楼市已经处于非常寒冷的时期，这意味春天不远了。只要多方合力，市场就会慢慢好转。
房产更像一个金融产品
进*海外首选美国
每次“做房地产的企业，从行业属性来说，它是一个金融产品，现金流没问题企业就没问题，而不是产品没问题企业就没问题。譬如，李嘉诚和新鸿基，做产品新鸿基要好得多，但从经营基本情况看李嘉诚好得多。”戚金兴认为，未来的房企发展，其角色肯定是开发商到服务商，再到金融运营商和服务商相结合的发展趋势。
每次在这个过程中，房企会迎来充分竞争时代，市场形势会逼迫房企提供更好的服务和打造更出色的产品。
每次在戚金兴眼里，滨江就是一个既重视金融又重视产品的企业。“对于未来，滨江的发展战略主要围绕三块，一是稳健做房地产，三分之一代建，三分之一合作，三分之一自营；二是行业拓展和延伸，譬如做符合国家产业发展的小镇建设（集文化、旅游、养老等为一体）；三是投资其他行业，这一块只投资，不参与具体经营。”戚金兴说。
每次另外，出于企业发展和做强的需要，滨江还将尝试进*海外房地产投资。“经营和资产国际化有利于降低企业风险。这些年，国家货币量发行过大，从保值增值角度看，资产应该进行多元化投资。”戚金兴表示，如果条件成熟，今年就会成立海外公司，首选地会是美国。
向宋卫平和绿城致敬
滨江面临更大的机遇和挑战
每次作为杭州本土房企的两大招牌之一，戚金兴也谈及了绿城集团原董事长宋卫平的股权转让。
每次对宋卫平及旗下的绿城，戚金兴一直怀有敬意，与宋本人因武林壹号的顺利合作，也结下了很好的私人情谊。说到绿城股权转让时，戚金兴特意掏出手机，仔细读了一遍当时发送给宋卫平的短信，话语中充满了对绿城的敬意。
每次戚金兴坦言，宋卫平的急流勇退，给滨江带来了不小的压力。“今年我有两次感受到了巨大的压力。第一是年初大城北的降价，这是从业22年以来感受到对市场从未有过的压力；第二就是绿城股权的转让。”以前绿城站在前面，有事情大哥会去承担。现在，滨江站在前面，必须做得更好。
每次绿城的变化让滨江有压力挑战，当然，也有机会。“如现在较明显的就是找滨江合作代建的项目增加了，以前是主动找别人，现在是别人找过来。”戚金兴透露，已经有一批代建项目，正在洽谈中。
昨天杭州市区限购*策全面解禁！楼市触底回暖，接下来马上进入金九银十，全面解限的杭城楼市即将进入癫狂派对！所剩房源不多，抄底机会难得，赶紧抓住金色江南的尾巴！
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